順應新形勢 謀求新發展 --淺談紅星會展轉型升級新機遇

作者： 趙登      時間：2024-03-01    瀏覽：3339

2024年是(shi)紅星(xing)實業(ye)集(ji)團(tuan)在第六屆董事會領導(dao)下，搶抓歷史(shi)機遇、持續推(tui)進轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升級、高速高質(zhi)量(liang)(liang)發展的(de)(de)關(guan)鍵之年。紅星(xing)會展作(zuo)為紅星(xing)實業(ye)集(ji)團(tuan)產業(ye)發展的(de)(de)重(zhong)要引擎，將緊密圍(wei)繞集(ji)團(tuan)“聚(ju)焦(jiao)重(zhong)點謀轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)”的(de)(de)工(gong)作(zuo)思(si)路，全面提升市(shi)場(chang)化辦會的(de)(de)水平和(he)能(neng)力，引領紅星(xing)會展的(de)(de)項目從數量(liang)(liang)型(xing)(xing)(xing)向(xiang)質(zhi)量(liang)(liang)型(xing)(xing)(xing)、從粗放型(xing)(xing)(xing)向(xiang)集(ji)約化轉(zhuan)變，為集(ji)團(tuan)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升級和(he)高質(zhi)量(liang)(liang)發展注入新的(de)(de)活力。

一、調整業務板塊，實現結構(gou)性增長(chang)。

     會展(zhan)業連(lian)接生產與消費、供(gong)給與需求(qiu)、國際與國內，具有開(kai)放合(he)作的平臺功能。紅(hong)星會展(zhan)歷經21載(zai)的沉(chen)淀與積累(lei)，在服(fu)務參展(zhan)企業參展(zhan)參會、商務洽談、促(cu)進投(tou)資和品牌(pai)宣傳中發揮(hui)著重要的作用。

但隨著市場環境的變(bian)化和行業(ye)競爭(zheng)的加劇(ju)，紅(hong)星(xing)會展在(zai)充分發揮(hui)平臺優勢的同時，應將開(kai)拓重點(dian)放在(zai)突(tu)破業(ye)務結構壁(bi)全(quan)上，實現從經營性(xing)(xing)增長(chang)向(xiang)結構性(xing)(xing)增長(chang)的轉(zhuan)變(bian)。

一是由點及面，實現結構性增長。受政策影響，今年將有大批展會和展覽活動取消政府主辦權。紅星會展要在市場化辦會的進程中，加速業務板塊對外擴張的步伐，同時參照博羅那展覽、勵展博覽等國際展覽公司全球布點的方式，與國內有相關資源的辦會機構(包括由當地企業運營的會展中心)開展合作，聯合組建優質的合資公司，打造集多元業態于一體的創新型會展企業，形成由點及面的“紅星”力量，構建全國辦展網絡；通過引入更多優質會展項目、提升場館的管理水平、加強會展人才的培養，提升紅星會展整體競爭力，形成多向賦能，實現結構性增長。

二是由線到網，助力市場化辦會。市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)辦會(hui)區別于行(xing)(xing)政(zheng)辦會(hui)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)辦會(hui)不應只(zhi)是市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)招商(shang)，而是應該(gai)轉(zhuan)變原有行(xing)(xing)政(zheng)辦展的管理思路，在市(shi)(shi)場(chang)(chang)中尋(xun)找答案。管理層要將管理精力從繁復的行(xing)(xing)政(zheng)溝通(tong)中解放出(chu)(chu)來，帶著思考，對市(shi)(shi)場(chang)(chang)做出(chu)(chu)準確判(pan)斷，更好的適應市(shi)(shi)場(chang)(chang)要求。

縱觀眾多優秀的市場化辦會公司，不難發現，他們在管理層級上，更傾向于從穩定的垂直化多層管理轉型為扁平化管理，由原來的管理“一條線”,轉為“一張網”,在減少溝通成本的同時，助推市場化辦會人才儲備。

二、創新業(ye)務模式，提高(gao)辦展效率。

互聯網、大數據、人工智能(neng)等新質生產(chan)力(li)的(de)出現，已為(wei)會展行業帶來(lai)了(le)(le)革(ge)命性的(de)變革(ge)。在過去的(de)幾年間(jian)，一大批利用虛擬場景(jing)，打造沉浸式體驗的(de)展會，為(wei)眾多年輕受眾群體，提供(gong)多樣(yang)化的(de)展示形式和服務內容，擴(kuo)大了(le)(le)會展活(huo)動的(de)傳播范(fan)圍和影響力(li)。

一(yi)是(shi)借(jie)勢數字浪潮，激發新質生(sheng)產力(li)潛力(li)。面對來勢洶涌的科技革命和產業(ye)(ye)變革，紅星會展只有(you)順(shun)應新形勢，才能布(bu)局錨定未來產業(ye)(ye)，培育壯大新興產業(ye)(ye)，助力(li)完善(shan)現(xian)代化產業(ye)(ye)體系(xi)。

當前，長沙正全力建設全球研發中心城市。會展行業作為引領企業技術創新的風向標，要適應數字化時代的需求，通過引入數字孿生、實景克隆、VR虛擬技術，助力企業打造3D營銷實景，推動業務模式的創新發展，提升會展活動的智能化水平，實現提高項目服務的效率和質量的目的。如開發智能導覽、智能推薦等功能，提高參展市民的參觀體驗；應用物聯網技術，享受智能停車、智能物流等服務。

二是打造好“湘覽全球”,完善展會信息化矩陣。信息化是會展行業發展的必然趨勢，推進展會信息化建設工作是一項長期而又艱巨的任務。“湘覽全球”作為紅星會展自主開發的信息化平臺，為公司的會展業務提供全方位的支持和保障。該平臺主要功能包括云企業、云展品、云展覽、云采購、云資訊、云洽談等。

近年來，“湘覽全球”平臺為多個會展業務提供安全保障運行服務、身份證件識別服務、展覽展示信息化統計分析小程序技術開發服務、嘉賓邀請報名技術支持服務等工作。

下階(jie)段，紅星(xing)會展將進一步建立(li)健全會展信息系(xi)統平臺(tai)，整(zheng)合(he)各類資源數(shu)(shu)據，為開發(fa)構建大數(shu)(shu)據分析系(xi)統做好充分準備，爭取在數(shu)(shu)字貿易領域拓(tuo)寬新的渠(qu)道和空(kong)間，豐富和完善展會信息化矩陣。

三、拓寬海外市場，做優做強全球化布局(ju)。

隨著全球化的深入發展，國際化的市場帶來了新的發展機遇。2023年，湖南進出口貿易總額6175億元。其中，出口4009.4億元，進口2165.6億元，外貿總體呈現理性回歸、提質增效的態勢。據統計，2023年以實地參展、代參展的形式(不含線上參展)參加的106場境外重點展會的湖南企業，政府將給予展位費、展品運輸費、人員費補貼等支持。

2024年，受(shou)國內產能(neng)過剩(sheng)影響，共有135場境外展會舉辦(ban)，這意味著組(zu)織企(qi)(qi)(qi)業(ye)參與(yu)境外展，有無(wu)限(xian)的(de)可(ke)能(neng)與(yu)挑戰。紅星會展的(de)使命不能(neng)局限(xian)于將外資企(qi)(qi)(qi)業(ye)“請進來”,還要幫助更多本土企(qi)(qi)(qi)業(ye)“走出去”。

展(zhan)望(wang)未(wei)來，紅星(xing)會(hui)展(zhan)還將(jiang)通(tong)過(guo)與(yu)國際(ji)接(jie)軌的(de)展(zhan)會(hui)和論壇，與(yu)國際(ji)知名會(hui)展(zhan)企(qi)業和機構合作、參與(yu)國際(ji)展(zhan)會(hui)與(yu)論壇的(de)招商組展(zhan)工作、接(jie)觸(chu)海外的(de)客戶和合作伙伴，來幫助本土(tu)企(qi)業拓(tuo)寬視野，進而推動自身與(yu)參展(zhan)企(qi)業的(de)國際(ji)化進程。

上下同欲者勝，同舟共濟者贏。2024年，紅星會展始終牢記“以客戶需求為導向”的使命，積極發揮會展的平臺作用，堅持探索農業、經貿、大健康等多領域與產業會展的有機結合，用心做好每一項展會服務工作，以產帶展、以展促產、展產融合，為紅星實業集團的發展提供“會展力量”。