以戰略為指引? 以創新為驅動奮力譜寫紅星會展高質量發展新篇章

作者： 羅旭      時間：2025-03-25    瀏覽：2464

以戰略為指引  以創新為驅動(dong)奮(fen)力譜(pu)寫(xie)紅(hong)星會展高質(zhi)量發展新篇章

紅星會展羅旭

2024年(nian)是紅(hong)(hong)星實業集團全(quan)面貫徹落(luo)實黨的(de)二十屆三中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)，推動產業深度轉型升級的(de)關(guan)鍵之年(nian)，也是紅(hong)(hong)星會(hui)展(zhan)(zhan)邁向市場化(hua)、國(guo)際化(hua)、數字化(hua)的(de)重要一年(nian)。現結(jie)合(he)工(gong)作報告精(jing)神(shen)，我從戰略(lve)部(bu)署、轉型升級、管理創新、品牌宣(xuan)傳等方面，談(tan)談(tan)紅(hong)(hong)星會(hui)展(zhan)(zhan)未(wei)來的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)思路。

一、以戰略為指引，夯實主業發展方向

工作報告中明確提出，集團要始終堅守“以農為本、服務城鄉”的使命，“聚焦主業、優化布局”“紅星會展要堅持市場化辦展思路，以項目制為抓手，實現與集團產業的相互賦能”。紅星會展作為集團資源整合和創造價值的重要平臺，必將緊緊圍繞集團的戰略部署，明確自身定位和發展方向，以“打造國內一流、國際知名的會展品牌”為目標，堅持“專業化、國際化、品牌化”的發展路徑，深耕農工貿主業，拓展產業會展市場，不斷提升核心競爭力。

(一)深耕農工貿主業，拓展產業會展市場

會展行業是連接產業與市場的橋梁，多年來，紅星會展堅持“產業會展、會展產業”的雙向賦能模式，深耕農業、工業、國際貿易等領域，打造了一系列具有紅星特色的會展品牌。

2025年(nian)，我們從項目(mu)發(fa)展(zhan)上，對重點項目(mu)制定(ding)了具體(ti)的(de)(de)發(fa)展(zhan)目(mu)標。一(yi)是(shi)第二(er)十六屆中(zhong)部農博(bo)會(hui)；要(yao)實(shi)現(xian)提質、提規、提效；二(er)是(shi)要(yao)借勢中(zhong)非經(jing)貿博(bo)覽(lan)會(hui)，創(chuang)新“會(hui)展(zhan)+”的(de)(de)國際(ji)模式；三是(shi)工(gong)博(bo)會(hui)；要(yao)推動(dong)工(gong)業(ye)項目(mu)的(de)(de)純市場(chang)化(hua)辦(ban)(ban)(ban)會(hui)，使工(gong)業(ye)會(hui)展(zhan)品(pin)牌成(cheng)為紅(hong)(hong)星會(hui)展(zhan)發(fa)展(zhan)的(de)(de)第二(er)引擎；四是(shi)進一(yi)步(bu)力爭參與政府主(zhu)辦(ban)(ban)(ban)型展(zhan)會(hui)的(de)(de)承(cheng)辦(ban)(ban)(ban)工(gong)作，并確(que)(que)保堅(jian)持政府主(zhu)辦(ban)(ban)(ban)展(zhan)的(de)(de)實(shi)效與持續，推動(dong)其逐步(bu)市場(chang)化(hua)；五是(shi)進一(yi)步(bu)推動(dong)公司(si)國際(ji)化(hua)進程，在(zai)肯尼(ni)亞(ya)、尼(ni)日利(li)亞(ya)等國家建(jian)立常態辦(ban)(ban)(ban)事(shi)處，確(que)(que)保對非業(ye)務(wu)的(de)(de)突破(po)，實(shi)現(xian)在(zai)非市場(chang)化(hua)辦(ban)(ban)(ban)展(zhan)的(de)(de)首秀，提高紅(hong)(hong)星會(hui)展(zhan)品(pin)牌的(de)(de)國際(ji)化(hua)知名度，讓紅(hong)(hong)星會(hui)展(zhan)的(de)(de)旗幟在(zai)非洲(zhou)大地飄(piao)揚。

(二)關注首發經濟，擴展全業態市場

2024年12月，中央經濟工作會議明確提出要積極發展“首發經濟”(首發經濟是指企業發布新產品，推出新業態、新模式、新服務、新技術，開設首店等經濟活動的總稱)。

會展(zhan)行(xing)業(ye)作為首(shou)(shou)發經(jing)濟的重要載體，是(shi)多行(xing)業(ye)匯集、展(zhan)覽展(zhan)示的平臺，首(shou)(shou)演、首(shou)(shou)展(zhan)、首(shou)(shou)賽及(ji)內容新品首(shou)(shou)發等領域，將迎來(lai)前所未有(you)的機遇。

對此，紅星(xing)會(hui)展(zhan)提(ti)出(chu)在今(jin)后的發展(zhan)中，積(ji)極尋找合(he)作方，借助首發經(jing)濟，從國家層面為(wei)會(hui)、展(zhan)、節、演、賽全業態的經(jing)濟發展(zhan)注入新(xin)動能，推動產(chan)業升級(ji)，激發市場消費活力；通過政策扶(fu)持，開(kai)拓創新(xin)，用新(xin)業態、新(xin)產(chan)品輻射全國市場帶動區域(yu)經(jing)濟發展(zhan)。

二、以創新服務為驅動，推動內管理外服務升級

創(chuang)(chuang)新(xin)是企(qi)業發展的(de)永恒主題(ti)。紅星會展想要(yao)在(zai)激(ji)烈的(de)市場(chang)競爭中脫穎而出，必須堅(jian)持創(chuang)(chuang)新(xin)驅動，推動管理與服務的(de)全面升級。

(一)對內創新管理機制，提升員工營銷能力

2025年，紅星會展對內將(jiang)堅持以人為(wei)本，優化組織(zhi)架構(gou)，完善(shan)激勵(li)機制(zhi)，激發員工活力。同時(shi)，我(wo)們將(jiang)進一(yi)步優化內部管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)，推(tui)行以利潤為(wei)導(dao)向的(de)績(ji)效考核機制(zhi)，強化財務(wu)管(guan)(guan)控(kong)和成本控(kong)制(zhi)，確保全年營(ying)收目(mu)標順利實現(xian)。更(geng)重要的(de)是，我(wo)們還(huan)將(jiang)推(tui)動(dong)項目(mu)部門全民(min)營(ying)銷體(ti)系(xi)建設(she)，打(da)破“少數業務(wu)人員養活多數管(guan)(guan)理(li)者”的(de)局(ju)面，激發全員營(ying)銷活力。

除此之外，紅星會展還將持續構建強大的會展服務體系，全面尋求品牌營銷策劃，會務接待的參股合作，最大限度的挖掘公司資源，實現價值的轉換，形成新的經濟增長點，激活資源“聚變效應"。

(二)對外提升服務質量，增強客戶參展粘性

會展行業的核心競爭力在于服務。對外，我們將繼續深化“參展一次，服務一年”的理念，完善服務體系，提升服務質量。特別是在農業板塊，我們將通過縣域服務、產業鏈延伸、國際化招商等方式，精心細化服務的清單，將責任落實到人，具體到時間節點上，打造紅星會展的服務亮點，全面提升市場化辦會，增強客戶參展粘性。

為通過會(hui)展活動的拉動效應，實(shi)現(xian)集團業務規模(mo)的快速擴(kuo)張和(he)盈利能力的持續提升(sheng)。紅星(xing)會(hui)展針對(dui)每一個會(hui)展項目，由多(duo)部(bu)門進行(xing)行(xing)業和(he)產業鏈、供應鏈分析，不斷強化(hua)重視供需匹(pi)配(pei)和(he)對(dui)接工作(zuo)。

三、以農博IP為紐帶，提升紅星傳播力

報告中提到，“支持中國中部(湖南)農業博覽會市場化辦展，發揮紅星全球農批中心等龍頭引領作用”等，并寫入《長沙人民政府工作報告》。

第二十五屆農博會通過市場化舉辦原則，在國家級展會轉型中首創了新的模式，率先實現了“確保展會延續性”、“保留協調機制”、“財政支持

退坡”的長效機制；同時第一次以市場化辦會在確保規模、規格的前提下，實現了“以會養會，略有盈余”的良好業績；更可喜的是中部農博會這一展

會IP得以回歸至集團旗下，并通過“挖存量、擴增量”式招商，實現市場化組展近七成，各項成效超預期，基本實現了打造“特色鮮明、影響深遠、全國一流、國際知名”的中國綜合性農業第一展的預期目標。

(一)講好農博故事，傳遞紅星品牌價值

在自媒體、新媒體、多媒體時代，品牌傳播力是企業核心競爭力的重要體現。2025年，紅星會展將繼續利用紅星融媒體平臺，打造農博會全方位的宣傳矩陣，提升品牌傳播力、引導力和影響力。同時，通過各級官媒和自媒體矩陣，共同講好農博故事，傳播紅星聲音，展示生動立體的紅星形象。

(二)創新直播技術，賦能展會“新”價值

黨的二十屆三中全會指出，要“推動產業深度轉型升級，催生新模式、新動能”。2025年，紅星會展將加大AI技術、數字人技術、大數據分析等新技術的應用力度，打造AI數字人直播矩陣，實現展會營銷的精準化和智能化，讓流量為展會賦能，全面提升展會的商業價值和社會影響力，打造“智慧會展”新模式。

(三)持續打造“五個農博”,增強展會輻射力

2025年，我們還(huan)將(jiang)全力打造張迎春副省(sheng)長提出的“五(wu)個農(nong)博(bo)(bo)(bo)",即“安全農(nong)博(bo)(bo)(bo)、市場農(nong)博(bo)(bo)(bo)、時尚農(nong)博(bo)(bo)(bo)、科(ke)技農(nong)博(bo)(bo)(bo)、開放農(nong)博(bo)(bo)(bo)”,通過創新展(zhan)會形式

和內容，吸引(yin)更多年輕觀眾和專業買家參與，進一(yi)步提升紅星會展的輻射(she)面(mian)和影響力。

四、以黨建為引領，凝聚發展合力

工作報告中強調，要堅持黨的領導，加強黨的建設。2025年，紅星會展將始終堅持黨建引領，把黨的領導融入公司治理各環節，把黨的政治優勢轉化為企(qi)業(ye)發(fa)展優勢(shi)。我們將(jiang)加強基層(ceng)黨組織建設(she)，發(fa)揮黨員(yuan)先鋒模(mo)范作(zuo)用(yong)，推動黨建工(gong)作(zuo)與(yu)業(ye)務(wu)發(fa)展深度(du)融(rong)合(he)，確保黨員(yuan)隊伍戰斗(dou)力、凝(ning)聚力再(zai)上新(xin)臺階。

(一)扎根項目，發揮黨員先鋒作用

我們(men)將組織(zhi)黨(dang)員先鋒(feng)隊扎根項(xiang)目一線，將紅色力量融入業務發展，確保重點項(xiang)目順利推進。同時，通過黨(dang)建引領，凝聚全員合力，推動(dong)紅星會展高質量發展。

(二)全員落實，強化安全生產意識

安全生產是企業發展的底線。我們將始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產責任制，確保全年安全生產零事故發生，為全體員工營造安全、有序的工作環境。

2025年(nian)是(shi)紅(hong)星會展(zhan)(zhan)邁向(xiang)新(xin)征(zheng)程的(de)(de)關鍵一年(nian)。面對ChatGPT、DeepSeek等新(xin)技術帶來的(de)(de)行業變革，紅(hong)星會展(zhan)(zhan)將以集團工作報告為(wei)指引，堅定信心、銳意進取，以更加(jia)飽滿的(de)(de)熱情、更加(jia)昂揚的(de)(de)斗志、更加(jia)務實的(de)(de)作風，奮(fen)力(li)譜寫紅(hong)星會展(zhan)(zhan)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)篇章，為(wei)集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)做出新(xin)的(de)(de)更大貢(gong)獻(xian)!