凝心做總結，聚力創佳績 | 紅星會展2023年半年度公司總結大會圓滿結束

編輯： 劉斌      時間：2023-07-13    瀏覽：8793

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回顧(gu)總(zong)(zong)結明思路，凝心聚力(li)續(xu)征(zheng)程。為全(quan)(quan)面總(zong)(zong)結公司上(shang)半(ban)(ban)年經營情況，理清下半(ban)(ban)年的(de)工(gong)作思路，7月(yue)8日(ri)下午，紅(hong)星會(hui)展組(zu)織召(zhao)開“2023年上(shang)半(ban)(ban)年公司工(gong)作總(zong)(zong)結及季度、項(xiang)目評(ping)優暨(ji)下半(ban)(ban)年工(gong)作推進會(hui)議(yi)”。會(hui)議(yi)由公司副總(zong)(zong)經理丁貴平主(zhu)持，全(quan)(quan)體員工(gong)參加。

此(ci)次會議(yi)主(zhu)要(yao)晾曬(shai)半年成績、提煉經驗做法、分(fen)析困(kun)難短板(ban)，互比互學爭先進(jin)；詳細鋪排下半年重點工(gong)作(zuo)思路(lu)和工(gong)作(zuo)計劃(hua)，明確(que)下半年工(gong)作(zuo)目標，進(jin)一步推動企業(ye)可(ke)持續(xu)發展(zhan)。

會上(shang)，財務部(bu)就(jiu)公司(si)上(shang)半年(nian)主要經營(ying)指標(biao)完成情況和公司(si)整體生產(chan)運營(ying)情況進(jin)(jin)行(xing)了匯(hui)報。隨后，為表彰先(xian)進(jin)(jin)，同時更好地進(jin)(jin)行(xing)項目工作總結，公司(si)對上(shang)半年(nian)項目優秀員(yuan)工進(jin)(jin)行(xing)了表彰，激(ji)勵(li)各部(bu)門要以優秀員(yuan)工為標(biao)桿，學習先(xian)進(jin)(jin)、趕(gan)超先(xian)進(jin)(jin)。

2023湖南體育產業博(bo)覽會

項目組優秀員工

湖南(nan)（懷(huai)化）RCEP經(jing)貿博覽(lan)會

項目組優秀員工

在聽取項(xiang)目組(zu)優秀員工(gong)代表發言過后(hou)，四位副總(zong)經(jing)理就各自分管的部(bu)門圍繞上半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)開展(zhan)情況(kuang)以及(ji)存在的問題等方面進行了(le)詳細匯報，同時對下半(ban)(ban)年(nian)的工(gong)作(zuo)計劃進行了(le)全面闡(chan)述，進一步推動公司(si)完成(cheng)年(nian)度工(gong)作(zuo)經(jing)濟指標(biao)。

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隨后，公司特邀(yao)顧問鄭純陽進行(xing)了講話(hua)。他首先對上半(ban)年(nian)獲(huo)得表(biao)(biao)彰的同(tong)志(zhi)表(biao)(biao)示祝賀，同(tong)時也鼓勵其他員工(gong)做好下半(ban)年(nian)的工(gong)作，再創佳績，并希(xi)望全體員工(gong)認真總結上半(ban)年(nian)工(gong)作中的亮點(dian)和失誤，發(fa)揚亮點(dian)、改正失誤，千方百計完成年(nian)度目(mu)標，進一步(bu)壯(zhuang)大紅星聲(sheng)勢。

我(wo)(wo)認為是可喜的(de)，這是紅(hong)星會展歷年(nian)以來上半年(nian)最好業績的(de)一年(nian)，這也(ye)表(biao)示我(wo)(wo)們在所有展會布局(ju)的(de)調整已初見成(cheng)效。”公司(si)總經(jing)理羅旭對(dui)各部門2023年(nian)半年(nian)度的(de)工作成(cheng)效表(biao)示肯定。

羅旭指出，全(quan)體員工要時刻認(ren)清現狀、剖析自我，管理(li)者要靜(jing)心聆聽、善于(yu)(yu)思(si)考、學會包容、以身作則。他強調，要重(zhong)視(shi)4個(ge)要點(dian)，去(qu)提升(sheng)自己(ji)(ji)、擦亮品牌：一是(shi)形勢與(yu)機(ji)遇，紅(hong)星會展(zhan)(zhan)要顧(gu)全(quan)大(da)局、放眼(yan)全(quan)球，牢(lao)記企(qi)業(ye)理(li)念，不斷為展(zhan)(zhan)會注入新的資源(yuan)，為平(ping)臺(tai)賦能。二是(shi)責任與(yu)情懷(huai)，將公司(si)、部門、個(ge)人三(san)者的發展(zhan)(zhan)目(mu)標(biao)有機(ji)融合，做到(dao)知(zhi)責于(yu)(yu)心、擔責于(yu)(yu)身、履(lv)責于(yu)(yu)行。三(san)是(shi)細(xi)節與(yu)品質(zhi)，樹(shu)牢(lao)對細(xi)節斟酌推敲的工作精神(shen)，用品質(zhi)贏得(de)客戶尊重(zhong)。四是(shi)管理(li)與(yu)效益，公司(si)管理(li)者要善于(yu)(yu)用正確的認(ren)知(zhi)方式來追求效益、促(cu)成(cheng)目(mu)標(biao)，眼(yan)觀全(quan)局，把公司(si)發展(zhan)(zhan)視(shi)為己(ji)(ji)任。

人到半(ban)山(shan)不停步(bu)，船到中流(liu)當奮楫。上半(ban)年(nian)，紅星會(hui)展(zhan)全體員工開(kai)拓進取、腳踏實地，做到了(le)既系統全面(mian)又(you)重點突出(chu)，各項(xiang)工作(zuo)都有了(le)許多新進展(zhan)；下半(ban)年(nian)，任務更多、壓(ya)力(li)更大，紅星人將抓住(zhu)機(ji)遇(yu)、站高(gao)(gao)謀遠(yuan)、錨定目標，牢記公司(si)三個(ge)“轉(zhuan)變”、四個(ge)“核心(xin)”的(de)轉(zhuan)型升級(ji)目標，積極發揮城市窗口作(zuo)用(yong)，以工作(zuo)的(de)高(gao)(gao)質量執行推動(dong)公司(si)的(de)高(gao)(gao)質量發展(zhan)，蓄力(li)打造“省內領先(xian)、全國一流(liu)”的(de)專業(ye)會(hui)展(zhan)企業(ye)。

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