破局革新向未來｜紅星會展2025半年度員工大會錨定人效利潤雙提升

編輯： 辦公室      時間：2025-07-07    瀏覽：1350

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仲夏時節，萬(wan)物競茂。2025年(nian)7月5日下(xia)午，紅星會展2025年(nian)半年(nian)度(du)員工(gong)大會在三樓(lou)會議室順利(li)召開。這場承載著(zhu)承上(shang)啟下(xia)使命的半年(nian)度(du)會議，既是(shi)公(gong)司上(shang)半年(nian)發展的里(li)程(cheng)碑(bei)，更是(shi)下(xia)半年(nian)征程(cheng)的集結號(hao)。

副(fu)總經理丁貴平以沉穩有力的(de)致辭拉開序幕(mu)，全(quan)體(ti)員工凝神靜聽，共同(tong)聆聽這(zhe)場關(guan)乎企業未來的(de)重要對(dui)話。

會(hui)議首(shou)項議程(cheng)由財(cai)務部帶來2025上半年(nian)整體經(jing)營(ying)情況及各部門經(jing)濟數(shu)據(ju)。

隨后(hou)登場(chang)的(de)(de)員(yuan)工代表發(fa)言(yan)環(huan)節，將會(hui)議推向情感高潮。新員(yuan)工代表李婭萱以“跨行新人”的(de)(de)視角，講述從醫療領域(yu)轉型會(hui)展(zhan)行業的(de)(de)成(cheng)長歷程(cheng)：初識紅星(xing)時(shi)面對(dui)行業術語的(de)(de)“信息過載”，在同事耐心(xin)指導下完成(cheng)從文字到價值的(de)(de)跨越，在協(xie)作中感知會(hui)展(zhan)脈搏，最終在紅星(xing)“厚重靠譜”的(de)(de)底蘊與“活力沖(chong)勁”的(de)(de)氛圍中扎根成(cheng)長，發(fa)出(chu)“以星(xing)光(guang)為約，共(gong)赴山河”的(de)(de)青春宣言(yan)。

而辦公(gong)室甘(gan)銳峰則以“跨界視角”分享了業務與(yu)職(zhi)能協同(tong)的(de)感悟。從湘商(shang)大會(hui)(hui)75天駐場的(de)“三班(ban)倒”工(gong)作機制，到農博(bo)會(hui)(hui)雨夜“平(ping)推過門法”破解運(yun)輸難題(ti)，再至株洲工(gong)博(bo)會(hui)(hui)零下5℃披毯攻堅(jian)的(de)場景，她通過具(ju)體案例(li)詮釋了“主動破局”與(yu)“規則內靈活”的(de)實(shi)踐智(zhi)慧。特別是參與(yu)湘非公(gong)司(si)簡介37版修訂的(de)經歷，讓(rang)他(ta)深刻體會(hui)(hui)到職(zhi)能保障(zhang)的(de)價值。

各部門相關(guan)負(fu)責人則(ze)以數據(ju)彰顯硬核實力，通(tong)過鮮活(huo)案例與務實承諾(nuo)，展現出各業(ye)務單元的(de)銳氣與擔當。面對下半年展會項(xiang)目的(de)挑戰，明確三大承諾(nuo)：建立“總經辦高位協(xie)調+部門聯動”機制(zhi)堅(jian)定信心，推行“四維清單管理法”攻(gong)克海外(wai)難題(ti)，實施“數據(ju)定義成功”考(kao)核激發(fa)全員(yuan)參與。發(fa)言強調市場優勝(sheng)劣(lie)汰(tai)的(de)殘酷性，呼吁團隊(dui)以結果為導(dao)向，全力完成年度目標。

壓(ya)軸出場的(de)總經理羅旭講(jiang)話，將會議氛圍推向思想深(shen)度的(de)高點。他以《錨定(ding)目標·破(po)局革新(xin)·決(jue)勝人效利潤雙提(ti)(ti)升》為題(ti)(ti)，指出紅(hong)星會展當前需(xu)重(zhong)點解決(jue)兩(liang)大(da)核(he)心問(wen)(wen)題(ti)(ti)：市(shi)場化(hua)(hua)與國(guo)際化(hua)(hua)水(shui)平的(de)進(jin)一步(bu)提(ti)(ti)升。市(shi)場化(hua)(hua)方面(mian)(mian)，存(cun)在策劃謀(mou)劃能力(li)提(ti)(ti)升空(kong)間、部門協同(tong)效率(lv)有待加強，考核(he)機制靈活性(xing)需(xu)優(you)化(hua)(hua)等問(wen)(wen)題(ti)(ti)，國(guo)際化(hua)(hua)方面(mian)(mian)，面(mian)(mian)臨“語言能力(li)與專(zhuan)業素養兼備”的(de)復合型人才儲備需(xu)進(jin)一步(bu)充實(shi)的(de)現(xian)狀。服(fu)務層面(mian)(mian)，客(ke)戶標準化(hua)(hua)體系(xi)正處(chu)于持(chi)續完(wan)善階段，服(fu)務流程(cheng)的(de)規范化(hua)(hua)建設尚需(xu)加強，對服(fu)務效率(lv)與質量的(de)提(ti)(ti)升形(xing)成(cheng)了一定(ding)影(ying)響。

未(wei)來需從(cong)強化(hua)市場化(hua)、推進國際化(hua)、構(gou)建服務(wu)標準化(hua)體系以及優(you)化(hua)考核(he)與(yu)部門協同機制四個方(fang)面(mian)突破。2025-2026年重點目標要(yao)形(xing)成"會(hui)、展、節、演、賽(sai)"五大分類，實現集團化(hua)發(fa)展，拓展節慶、文創(chuang)等產業生態，塑(su)造全國性現代(dai)化(hua)會(hui)展企(qi)業集團。

會(hui)議尾聲，副總(zong)經理丁(ding)貴平(ping)以主持(chi)人身份(fen)作總(zong)結發言(yan)。面(mian)對(dui)2025年下半場的機遇與挑戰，丁(ding)總(zong)特別強(qiang)調，"為實現展(zhan)達全球，會(hui)引(yin)未來，夢想紅星的共同(tong)愿景不懈努(nu)力！"

當"展(zhan)達(da)全球(qiu)"的愿景與"會(hui)引未來"的擔當交織成(cheng)網，每一個紅(hong)(hong)星人都成(cheng)為這(zhe)張大網上的璀璨結點。當2025的日(ri)歷翻過中(zhong)點，這(zhe)場關(guan)于人效與利潤的雙重(zhong)突圍(wei)，終將印證：真正(zheng)的破局之道，永遠藏(zang)在每個紅(hong)(hong)星人把"不可能"寫(xie)成(cheng)"我負責"的瞬間，藏(zang)在每場展(zhan)會(hui)從藍(lan)圖到現實的跨(kua)越中(zhong)，更藏(zang)在"讓中(zhong)國(guo)會(hui)展(zhan)聽(ting)見(jian)湖南聲音"的初心深處。紅(hong)(hong)星人的腳(jiao)步已踏響(xiang)新(xin)的征程(cheng)(cheng)——這(zhe)征程(cheng)(cheng)，始(shi)于足下，達(da)于天(tian)下。

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