紅星會展五年規劃
夯實管理基礎,制(zhi)定制(zhi)度(du)體(ti)系、標準規(gui)范
培育核心競爭力,實現三個(ge)轉變,打造四個(ge)核心,塑造企業文(wen)化。
農業、大(da)健康、科技(ji)、合作、消費等業務的全面拓(tuo)展。
各業務(wu)獨立運作,形成集團化架構(gou)。
多元化業務(wu)的全面(mian)發(fa)展,規劃目(mu)標的全面(mian)實現。