正(zheng)值歲末年初(chu)之(zhi)際(ji)(ji)，為強化(hua)安(an)全生產(chan)“紅(hong)線(xian)”意識和“底線(xian)”思維，近日(ri)，湖南紅(hong)星(xing)國際(ji)(ji)展(zhan)覽有限公司（以下簡稱紅(hong)星(xing)會(hui)展(zhan)）場館管理部(bu)協(xie)同(tong)辦公室等(deng)相關部(bu)門，在紅(hong)星(xing)會(hui)展(zhan)副(fu)總經理、工會(hui)主席周蘭(lan)的帶領下，對長沙紅(hong)星(xing)國際(ji)(ji)會(hui)展(zhan)中(zhong)心展(zhan)館內外(wai)、二號展(zhan)館、同(tong)城駕校進行安(an)全生產(chan)大排查，開展(zhan)大范(fan)圍的自查自糾活動，杜絕(jue)安(an)全事故發生。
在(zai)蹦(beng)床公園，周蘭一(yi)行(xing)仔(zi)細查看(kan)了防(fang)疫(yi)(yi)防(fang)控(kong)臺賬、標(biao)識標(biao)牌等相應記錄和設(she)(she)施，對(dui)在(zai)崗(gang)人員做出(chu)安(an)全提醒及防(fang)疫(yi)(yi)防(fang)控(kong)要求(qiu)，對(dui)設(she)(she)施設(she)(she)備的運行(xing)情(qing)況進(jin)行(xing)摸底排(pai)查，對(dui)發現(xian)(xian)的隱患問(wen)題，現(xian)(xian)場進(jin)行(xing)多方聯合溝(gou)通，并擬定(ding)整(zheng)改通知，限(xian)定(ding)整(zheng)改內容與時間節點。
在(zai)四樓羽毛(mao)球館，周(zhou)蘭一行發現原來限期整(zheng)改(gai)(gai)的內容，已經有了較大改(gai)(gai)善，廣告架等(deng)一應設施(shi)也做了加(jia)固防銹處理，但仍存在(zai)電動(dong)(dong)車亂停亂放的管(guan)控(kong)風險，隨后，周(zhou)蘭一行對相關問題提出整(zheng)改(gai)(gai)意(yi)見，要求電動(dong)(dong)車停放在(zai)指定(ding)位置充電。
周蘭強調，做(zuo)好安(an)全(quan)生(sheng)產工作就(jiu)是保障全(quan)體員(yuan)工的(de)生(sheng)命財產安(an)全(quan), 要始終做(zuo)到警(jing)鐘長鳴，常抓(zhua)不懈，時刻繃緊(jin)安(an)全(quan)生(sheng)產這根弦，不斷完善預防和監(jian)管(guan)措(cuo)施，抓(zhua)早抓(zhua)小，將安(an)全(quan)生(sheng)產意(yi)識(shi)深入日常工作，形成常態化、長效化機制，時刻堅持(chi)“以人為本，安(an)全(quan)第一”的(de)原則，確保長沙紅星國際(ji)會展(zhan)中(zhong)心安(an)全(quan)有序的(de)召(zhao)開各類展(zhan)會，完成紅星實業集團年度安(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理目標。
